Diagnostic financier
Nous analysons vos comptes des trois derniers exercices, identifions les postes qui absorbent trop de trésorerie et produisons un rapport de 15 pages avec des recommandations chiffrées. Durée typique : deux semaines.
Business Consulting pour les entreprises qui veulent avancer sans détour
Votre entreprise fait face à un plafond de croissance, une rentabilité en baisse ou un marché qui change vite. Nous posons un diagnostic chiffré, puis nous construisons avec vous un plan d'action que vous pouvez exécuter dès la semaine suivante.
Parlons de votre situation14
Années d'activité
230+
Missions réalisées
91 %
Clients qui reviennent
3,2 M€
Économies générées en 2024
Ce que nous faisons concrètement
Chaque mission commence par vos chiffres, pas par nos slides. Voici les quatre domaines où nous intervenons le plus souvent.
Restructuration opérationnelle
Quand la structure de coûts ne colle plus au chiffre d'affaires, il faut réorganiser. Nous retravaillons l'organigramme, les flux de production et les contrats fournisseurs pour rétablir une marge saine sous six mois.
Stratégie de croissance
Nouveau marché, nouveau produit, acquisition : nous modélisons chaque scénario avec un tableur partagé, un calendrier réaliste et un budget détaillé. Pas de promesses vagues, juste des chiffres que votre banquier peut lire.
Pilotage de la performance
Nous installons un tableau de bord mensuel avec cinq indicateurs adaptés à votre secteur. Chaque mois, nous passons une heure ensemble pour lire les écarts et ajuster le plan. Le suivi dure en général douze mois.
Notre méthode en quatre étapes
Chaque étape a une durée fixe. Vous savez dès le départ quand vous aurez des résultats.
1. Entretien initial gratuit (45 min)
Nous écoutons votre situation, posons des questions sur vos marges, votre trésorerie et vos objectifs à 18 mois. À la fin de l'appel, nous vous disons si nous pouvons aider et combien cela coûtera.
2. Collecte et analyse (2 semaines)
Vous nous transmettez vos bilans, comptes de résultats et budgets prévisionnels. Notre équipe plonge dans les données, compare vos ratios aux moyennes sectorielles belges et prépare le diagnostic.
3. Plan d'action (1 semaine)
Nous présentons un document de travail avec les actions prioritaires, les responsables, les délais et les gains attendus. Vous validez, modifiez ou refusez chaque point.
4. Accompagnement terrain
Pendant trois à douze mois, nous restons à vos côtés : réunions mensuelles, suivi des indicateurs, ajustements. Si un objectif n'est pas atteint, nous cherchons pourquoi avant de passer au suivant.
Résultats concrets
Deux exemples récents qui illustrent notre façon de travailler.
Agroalimentaire
Réduction de 18 % des coûts logistiques
Un producteur de plats préparés près de Gand perdait de l'argent sur chaque livraison. Nous avons renégocié les contrats transporteurs, regroupé les expéditions par zone et installé un outil de suivi des coûts au kilomètre. En cinq mois, la facture logistique est passée de 420 000 € à 344 000 € par an.
Services B2B
Croissance de 35 % du chiffre d'affaires en un an
Une agence de traduction à Anvers stagnait depuis trois ans. Après un diagnostic, nous avons identifié que 60 % du temps commercial partait sur des prospects à faible valeur. Nous avons recentré la prospection sur le secteur pharmaceutique, ajusté la grille tarifaire et formé l'équipe commerciale. Le CA est passé de 1,1 M€ à 1,49 M€.
Questions fréquentes
Les réponses aux interrogations que nos prospects posent le plus souvent.
Combien coûte une mission type ?
Nos honoraires dépendent de la durée et de la complexité. Un diagnostic financier de deux semaines se situe entre 3 500 € et 6 000 € HTVA. Un accompagnement de douze mois est facturé au forfait mensuel, généralement entre 1 800 € et 3 200 €. L'entretien initial est gratuit, et le devis détaillé arrive sous 48 heures.
Travaillez-vous uniquement avec des PME belges ?
La majorité de nos clients sont des PME basées en Belgique, entre 10 et 250 employés. Nous avons aussi accompagné des filiales belges de groupes néerlandais et français. Si votre siège est ailleurs mais que vous avez une entité en Belgique, nous pouvons intervenir.
En quoi êtes-vous différents d'un réviseur d'entreprises ?
Un réviseur certifie vos comptes. Nous, nous les utilisons pour prendre des décisions. Notre travail commence là où celui du réviseur s'arrête : que faire quand les chiffres montrent un problème ? C'est la question à laquelle nous répondons.
Peut-on commencer par un petit projet avant de s'engager ?
Oui, c'est même ce que nous recommandons. Le diagnostic financier fonctionne comme un projet autonome. Si les conclusions vous convainquent, nous passons à l'accompagnement. Aucun engagement long terme n'est requis au départ.
Les réunions se font-elles en personne ou à distance ?
Les deux. L'entretien initial et la présentation du diagnostic se font de préférence en face à face, dans nos bureaux à Anvers ou chez vous. Les suivis mensuels peuvent se faire par visioconférence si la distance le justifie. Nous nous déplaçons partout en Flandre et à Bruxelles sans frais supplémentaires.
Parlons de votre situation
Décrivez brièvement votre problématique. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrables avec une première analyse et, si pertinent, une proposition d'entretien gratuit.
Galerie Christopher 228c, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium